聯係香蕉视频污在线观看
- 13337889837(孟女士)
- 13915891720(董總)
- 2262488835@qq.com
- 江蘇常（cháng）州市（shì）武進區牛（niú）塘湖濱北路366號
四大困境阻礙我國商用廚房設備行業健康發展（zhǎn）
分（fèn）類（lèi）：技術新聞發布時間：2017-12-29
【內容概述（shù）】中國有句固話民以食為天，天大的事（shì）也趕不上吃（chī）。當然這話多少有些誇張的成分，但（dàn）無不（bú）體現了我國自古以來對飲食文化的（de）喜愛。隨著我國經（jīng）濟發展越來越好，老百姓（xìng）腰包鼓了，外出就
中國有句固話“民以食（shí）為（wéi）天”，天大的事也趕不上吃。當然（rán）這話多少有些誇張的成分，但無不體現了我國自古以來對飲食文（wén）化（huà）的（de）喜愛（ài）。隨著我國經濟（jì）發展越來越好，老百姓腰（yāo）包鼓了，外出就餐的概率也（yě）有了明顯（xiǎn）的提高。餐飲市場的（de）火爆給相關的洗碗機、炒菜機（jī）等炊事設備以（yǐ）及商用廚具、切（qiē）菜機等中央廚房設備帶來無限商機。不過，市場的繁榮難免（miǎn）帶來一（yī）些惡性競爭以及不該有的競爭心理，製約行業發展。從廚房設備（bèi）市場來看，主要由以（yǐ）下幾大困境（jìng）需要業內人士（shì）共同克服（fú）。
困境一：看昨天，不想明天
報價本是廚（chú）房設備入市（shì）的潤滑劑，沒想到被某些公司作為救命草。報價戰是公司生計的下下策，去年十一即是一個極好的寫（xiě）照，許（xǔ）多商家一度打到4折，可出售成績未見提升（shēng）。本來作為耐用品工作的廚房設備來說，報價不是影響花費的主（zhǔ）要要素，據調查發現，60%的消（xiāo）費者以為質量主要，20%的消（xiāo）費（fèi）者以為樣式主要，5%的消費者以（yǐ）為售後服務主要，僅又5%的消費者以為報價主要。而有些（xiē）廚具公司卻為了短（duǎn）期份額做出晦氣於品牌開展的作業，報價戰既下降品（pǐn）牌層次又傷及公司贏利，且提前透支商（shāng）場，使公司墮入商場惡性循環中，致使品牌不能得到傑出的土壤與（yǔ）足夠的營養，繼（jì）續下去將（jiāng）命不（bú）久矣!
困境二：想掙（zhèng）錢，不想花（huā）錢
為（wéi）了掙錢有些公司不擇手段，搶占上遊供貨商贏利、鎮壓（yā）下流經銷商，乃至許諾不兌現。也有些公司則小富即安，缺少憂患認識。而有的公司偷工減料，詐騙花費者，這是許多“質量門”沒有回答的主要緣由。公司不光會（huì）掙錢，更要（yào）想著怎麽花錢，比方員工福利、經銷商（shāng）扶持、廣告推行、公益活動等環節（jiē）的付出（chū）無不是在為（wéi）品牌增值，但是廚房設備工作有幾家具有科學規範的品牌體係。
困境三（sān）：愛救火，不肯防火
有的公司（sī）都不知（zhī）道啥（shá）是推廣戰略（luè）。許多（duō）公司像老牛拉車，隻知道埋頭（tóu）苦幹，卻不知道昂（áng）首看路找資本、做方案、作準備。公（gōng）司缺少體係方案。有些公司做方（fāng）案，動輒即是本年要出售多（duō）少?到達多少（shǎo）計劃？啥時候上市?啥工作標杆？本來這個看似沒錯的戰略，卻疏忽的科學依據和履行（háng）細節，往往到頭隻是坐而論道。殊不知要完成上述方針，環境、機會、人力、戰略等要素非（fēi）常主要，即便產品再好，錯過了出售時機，定錯了出售目標，或者是用錯（cuò）了出售辦（bàn）法，戰（zhàn）略還是無法完（wán）成。廚房設備公司應當有防火認識，關於商場局勢、工作動態、人力布置等方麵進（jìn）行體係方案，並按方案落（luò）實實施，才是公司經營之（zhī）本。
困境四（sì）：愛（ài）自個，不愛他人
許多廚房設備企業之（zhī）所以不成功，緣由在於他（tā）們不知道自個（gè）公司的問題出（chū）在哪（nǎ）裏？老是（shì）自我（wǒ）感覺傑出，缺少危機認識，對（duì）品牌方案一知半解，對出售途徑掌控不精，盲（máng）目的引入工作經理（lǐ），自個卻又不能給工作經（jīng）理供給生計的土壤，處處設置障礙。此外（wài），廚房設備工作的工作經理人缺少專業和（hé）敬業精神，所以公司很難找到適合（hé）的人，使（shǐ）企業墮入“缺（quē）少人才”的窘境中。公（gōng）司的成功首先從改變自己關懷他人開始，從公司法人向工（gōng）作代表改變，從單（dān）一競賽向協（xié）作共贏改變，從重視出產和出售向重視技能（néng）和品牌改變，從報價競賽向價值競賽的改（gǎi）變;從廣告促銷向品牌辦理改變，廚具品牌（pái）才能走向（xiàng）陽關大道。
全部結果必有其因，麵臨我國（guó）廚房設備企業的品（pǐn）牌窘境，公（gōng）司理應反思，怎麽從重視企業生長的層麵立異思想，以提升企業繼（jì）續（xù）贏利為根底，創造工作百（bǎi）年品牌，才是廚房設備企業走（zǒu）向良性的底子之道。
- 上一個： 廚房設備消費環（huán）境混亂
- 下一個： 商用廚房用的四門雙溫冷櫃需要多少錢一台
